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Cour des comptes - La régulation des jeux d’argent et de hasard
Décret n° 2015-669 du 15 juin 2015 relatif aux prélèvements sur le produit des jeux dans les casinos
Arrêté du 15 mai 2015 modifiant les dispositions de l’arrêté du 14 mai 2007 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Décret no 2015-540 du 15 mai 2015 modifiant la liste des jeux autorisés dans les casinos fixée par l’article D.321-13 du code de la sécurité intérieure
Arrêté du 30 décembre 2014 modifiant les dispositions de l’arrêté du 14 mai 2007
Décret no 2014-1726 du 30 décembre 2014 modifiant la liste des jeux autorisés dans les casinos fixée par l’article D. 321-13 du code de la sécurité intérieure
Décret no 2014-1724 du 30 décembre 2014 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Les jeux d’argent en France - Avril 2014
Arrêté du 6 décembre 2013 modifiant les dispositions de l’arrêté du 14 mai 2007 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Arjel - Rapport d'activité 2012
Arjel Mars 2013
Régulation du secteur des jeux en ligne et nouvelles technologies
Arrêté du 28 février 2013 modifiant l'arrêté du 29 octobre 2010 relatif aux modalités d'encaissement, de recouvrement et de contrôle des prélèvements spécifiques aux jeux de casinos
Arrêté du 14 février 2013 modifiant les dispositions de l'arrêté du 14 mai 2007 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Décret no 2012-685 du 7 mai 2012 modifiant le décret no 59-1489 du 22 décembre 1959 portant réglementation des jeux dans les casinos des stations balnéaires, thermales et climatiques
Rapport d'information de M. François TRUCY, fait au nom de la commission des finances n° 17 (2011-2012) - 12 octobre 2011
Les niveaux et pratiques des jeux de hasard et d’argent en 2010
Décret no 2011-906 du 29 juillet 2011 modifiant le décret no 59-1489 du 22 décembre 1959 portant réglementation des jeux dans les casinos des stations balnéaires, thermales et climatiques
Décret no 2010-605 du 4 juin 2010 relatif à la proportion maximale des sommes versées en moyenne aux joueurs par les opérateurs agréés de paris hippiques et de paris sportifs en ligne
LOI no 2010-476 du 12 mai 2010 relative à l’ouverture à la concurrence et à la régulation du secteur des jeux d’argent et de hasard en ligne
Fédération Suisse des Casinos - Rapport 2009
Arrêté du 29 juillet 2009 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Projet de Loi du 30 mars 2009 relatif à l’ouverture à la concurrence et à la régulation du secteur des jeux d’argent et de hasard en ligne
Arrêté du 24 décembre 2008 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Rapport Bauer - Juin 2008 - Jeux en ligne et menaces criminelles
Rapport Durieux - MARS 2008 - Rapport de la mission sur l’ouverture du marché des jeux d’argent et de hasard
Rapport d'information du 6 février 2008 - le monopole des jeux au regard des règles communautaires
Étude de législation comparée n° 180 - décembre 2007 - Les instances de contrôle du secteur des jeux
Arrêté du 14 mai 2007 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos (JO du 17 mai 2007)
Loi n° 2007-297 du 5 mars 2007 relative à la prévention de la délinquance
Décret no 2006-1595 du 13 décembre 2006 modifiant le décret no 59-1489 du 22 décembre 1959 et relatif aux casinos
Décret n° 2006- 1386 du 15 novembre 2006
Rapport Trucy

Evolution des jeux de hasard



Mardi 27 mai 2014 : Jackpot des candidatures pour le futur casino du lac du Der



La phase de recrutement est lancée pour le futur casino de la station nautique de Giffaumont Au total, 1 500 candidatures sont déjà déposées pour 50 postes à pourvoir.

Il porte un espoir et des attentes considérables dans son périmètre d’influence. En construction sur la station nautique de Giffaumont-Champaubert, avec vue imprenable sur le lac du Der, le futur casino nourrit le rêve fabuleux d’une grande attractivité touristique, génératrice de nombreux emplois. Les candidatures affluent ; beaucoup de provenance locale. « La demande est énorme eu égard aux 50 à 60 postes à pourvoir. Globalement, le recrutement local sera privilégié », assure Laurent Jourdain, directeur régional du groupe JOA, troisième opérateur de casinos en France. « La plupart des curriculums vitae reçus indiquent un domicile dans un rayon de 40 kilomètres autour de Giffaumont. Nous travaillons de concert avec le Pôle emploi de Vitry-le-François, et celui de Saint-Dizier. »

Certains postes bien spécifiques, une petite dizaine, feront en revanche l’objet d’un pourvoi hors du contexte local. « Ce sont surtout des métiers dévolus à des experts, ou relatifs à la surveillance des jeux, qui seront attribués par mutation interne, ou recherche de compétences dans la filière. Par exemple, nous pourrions engager deux à trois croupiers issus d’école. Ils seraient formés aux valeurs du groupe JOA. Le rôle de croupier ne s’improvise pas ; il nécessite une technique avérée et une pratique réglementaire sûre. » Philippe Bois, récemment nommé directeur de l’établissement, arrive fort de treize années passées dans le domaine de la restauration et de l’assistance aérienne, suivies de deux ans dans le nettoyage industriel.

Au total, le groupe JOA a reçu plus de 1 500 candidatures. « Aujourd’hui, la phase de réception des demandes est close. Nous allons étudier les dossiers, recevoir les personnes. L’objectif est de finaliser le recrutement dès le mois de juillet », affirme Philippe Bois. « Nous recherchons des profils de serveur, barman, chef de rang, cuisinier, hôtesse d’accueil... » Une enquête de moralité

Après une enquête de moralité (lire l’encadré), les candidats retenus recevront un agrément d’exercice. « Les demandes reçues reflètent une grande diversité d’âge, d’expérience… La difficulté se situe essentiellement sur les horaires, car notre mode de fonctionnement exige de la disponibilité », prévient Philippe Bois. « Parmi les critères de choix de nos collaborateurs, nous accordons une place prépondérante aux qualités commerciales et au sens du contact et de l’accueil. Le casino est un lieu de fête. Le personnel doit se sentir à l’aise dans cet environnement et mettre à l’aise la clientèle. Un service irréprochable, voilà l’exigence afin d’encourager aussi la venue des non-joueurs, attendus et bienvenus chez nous. »

L’exigence étant posée, les dirigeants affirment ne pas chercher forcément des personnes d’une grande expérience professionnelle ; les débutants ont leurs chances pourvu de correspondre aux attendus. C’est le gage d’un examen attentif de tous les dossiers ; ils le disent expressément : « Nous ouvrons aussi aux gens qui ne sont pas du métier. Ils acquerront le niveau par une période de formation antérieure au démarrage prévu en fin d’année. »

Les bâtiments, eux, continuent à s’ériger et prendre forme, en attendant de voir bientôt s’agiter son petit monde de futurs habitués, ou passagers d’un jour, et d’entendre bruire sous ses voûtes la mélodie caractéristique des machines à sous. Bientôt, les 1 200 mètres carrés, dédiés aux loisirs et aux jeux, oublieront l’image de la trentaine d’ouvriers à l’œuvre quotidiennement sur le chantier ; celle-ci s’estompera progressivement pour laisser place à l’afflux d’une population bien différente, espérée nombreuse et fidèle.

«Des profils irréprochables»

J.-Philippe Fougereau, directeur régional de la police judiciaire, explique.

« Ici, nous assurons la police des jeux. Les employés doivent bénéficier d’un agrément pour travailler dans un casino. Le domaine du jeu est très réglementé, malgré la réputation sulfureuse qu’il peut avoir. Le casino est un vecteur économique important. Il crée des emplois directs et indirects. Une enquête minutieuse accompagne les recrutements. L’embauche se réalise sur des profils irréprochables, sans casier judiciaire, présentant toute garantie de stabilité. Une expérience malheureuse, dans un autre casino, devient rédhibitoire.

Plusieurs fois par mois, nous sommes amenés à contrôler la régularité des pratiques : le taux de reversement minimum de 85% des machines à sous, le sérieux du contrôle destiné à refouler les personnes interdites de jeux, que l’on ne doit pas laisser se ruiner...

La réglementation ne permet pas non plus à un membre du personnel de faire jouer quelqu’un de sa famille afin de ne pas favoriser les combines ; par exemple, indiquer une machine à sous sans gagnant depuis longtemps. Nous réalisons un important travail souterrain. »

(source : lunion.presse.fr/Mathilde ESCAMILLA)



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