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Arrêté du 15 mai 2015 modifiant les dispositions de l’arrêté du 14 mai 2007 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
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Arrêté du 30 décembre 2014 modifiant les dispositions de l’arrêté du 14 mai 2007
Décret no 2014-1726 du 30 décembre 2014 modifiant la liste des jeux autorisés dans les casinos fixée par l’article D. 321-13 du code de la sécurité intérieure
Décret no 2014-1724 du 30 décembre 2014 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Les jeux d’argent en France - Avril 2014
Arrêté du 6 décembre 2013 modifiant les dispositions de l’arrêté du 14 mai 2007 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
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Arrêté du 14 février 2013 modifiant les dispositions de l'arrêté du 14 mai 2007 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
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Les niveaux et pratiques des jeux de hasard et d’argent en 2010
Décret no 2011-906 du 29 juillet 2011 modifiant le décret no 59-1489 du 22 décembre 1959 portant réglementation des jeux dans les casinos des stations balnéaires, thermales et climatiques
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LOI no 2010-476 du 12 mai 2010 relative à l’ouverture à la concurrence et à la régulation du secteur des jeux d’argent et de hasard en ligne
Fédération Suisse des Casinos - Rapport 2009
Arrêté du 29 juillet 2009 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Projet de Loi du 30 mars 2009 relatif à l’ouverture à la concurrence et à la régulation du secteur des jeux d’argent et de hasard en ligne
Arrêté du 24 décembre 2008 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Rapport Bauer - Juin 2008 - Jeux en ligne et menaces criminelles
Rapport Durieux - MARS 2008 - Rapport de la mission sur l’ouverture du marché des jeux d’argent et de hasard
Rapport d'information du 6 février 2008 - le monopole des jeux au regard des règles communautaires
Étude de législation comparée n° 180 - décembre 2007 - Les instances de contrôle du secteur des jeux
Arrêté du 14 mai 2007 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos (JO du 17 mai 2007)
Loi n° 2007-297 du 5 mars 2007 relative à la prévention de la délinquance
Décret no 2006-1595 du 13 décembre 2006 modifiant le décret no 59-1489 du 22 décembre 1959 et relatif aux casinos
Décret n° 2006- 1386 du 15 novembre 2006
Rapport Trucy

Evolution des jeux de hasard


mots clefs : desseigne


Mardi 20 janvier 2004 : Un entretien avec le président du Groupe Lucien Barrière (LEFIGARO)



Dominique desseigne : «Participer à la consolidation de l'industrie des casinos»

Propos recueillis par Aude Sérès

LE FIGARO éCONOMIE. – Vous venez d'annoncer la fusion de vos casinos avec ceux du Groupe Accor. Quel est l'intérêt d'un tel rapprochement ?

DOMINIQUE desseigne.– Nous avons souhaité créer un acteur européen de tout premier plan dans le domaine des casinos. Le projet que nous venons de signer avec le Groupe Accor est un accord «gagnant-gagnant», dans lequel ma famille détient durablement 51%. Il permet de nombreuses synergies industrielles, commerciales et financières, notamment sur les achats. Ce nouvel ensemble pourra ainsi bénéficier du réseau commercial d'Accor, notamment ses bureaux de ventes implantés partout dans le monde, ainsi que les accords avec les loueurs de voitures ou encore la constitution de «package».

A combien chiffrez-vous les synergies ?

Il est un peu tôt pour les chiffrer. Donnez-nous du temps !

Dans quel contexte intervient cette opération ?

Nous sommes arrivés dans une période de consolidation du marché des casinos. En effet, le rythme de croissance que nous avons connu ces dernières années est devenu moins rapide. Et, en 2003, la croissance a été nulle à parc constant. En outre, tant les créations que les extensions de casinos sont devenues plus difficiles. Les casinos doivent donc se regrouper. Le choix d'Accor, avec lequel nous travaillons sur cette fusion depuis neuf mois, s'est imposé de lui-même. En effet, nous sommes ensemble depuis 1987, quand Accor a pris 34,9% de la Société des hôtels et casinos de Deauville. Nous avons donc un long partenariat et une longue connaissance les uns des autres. Nous nous appuyons également sur Colony, un fonds qui connaît particulièrement bien les secteurs casinotier et immobilier.

Cette opération dans les casinos préfigure-t-elle une alliance plus vaste dans l'hôtellerie entre Accor et le Groupe Lucien Barrière ?

Absolument pas. Cet accord est principalement un accord casinotier. Il n'est pas question d'y intégrer les hôtels d'Accor. Seuls sont concernés treize hôtels, dont onze hôtels de luxe de Lucien Barrière, ainsi que deux appartenant à Accor Casinos.

Quelles sont les prochaines étapes du développement du nouvel ensemble ?

Nous allons nous consacrer à la constitution d'un acteur de tout premier plan. Il s'agit ainsi d'améliorer la rentabilité de ce groupe, mais également de continuer à participer au mouvement de consolidation de l'industrie des casinos. Cela passe bien sûr également par l'ouverture de nouveaux casinos. Nous devons aussi nous atteler à l'optimisation du casino de Montreux, dont l'ouverture est récente. Nous serons également présents sur les nouveaux appels d'offres. Par ailleurs, d'ici deux ans, nous allons ouvrir à Paris l'hôtel Fouquet's Barrière.

Quelles sont vos perspectives de résultats pour 2004 ?

Le chiffre d'affaires brut 2003 du nouvel ensemble aurait atteint 923 millions d'euros. Les perspectives de l'année dépendront de la croissance des casinos en cours d'ouverture, mais également de l'accroissement du parc de machines à sous en cours d'exercice. Nous espérons pouvoir accroître le parc de 400 à 500 machines à sous cette année.

La Société fermière municipale du casino de Cannes est exclue de cet accord. La présence du groupe Partouche, à hauteur de 15,5%, au capital est-elle un frein à la constitution d'un groupe cohérent ?

Non. La présence de Partouche n'est pas un obstacle. Il est vrai que la Fermière de Cannes n'est pas pour le moment inclue dans l'accord. Mais pour des raisons de valorisation de cette structure, qui rassemble nos établissements sur la Côte d'Azur. En effet, il nous était difficile de valoriser cette société, dans la mesure où nous allons ouvrir prochainement le troisième casino cannois. Ce casino aura un positionnement très haut de gamme, du niveau des casinos de Londres et de Monaco. Nous espérons optimiser cet établissement d'ici à quatre ans.

Estimez-vous qu'il y a une guerre des casinos et notamment avec Partouche, votre grand rival ?

Je ne me situe pas sur le terrain de la «guerre des casinos». Pour le moment, je me consacre à cette opération gagnant-gagnant avec Accor et Colony, et au développement des casinos du nouveau groupe. A chaque jour suffit sa peine.


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