Résultats semestriels (période du 1er novembre 2008 au 30 avril 2009)
Paris, le 9 octobre 2009
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| |30/04/2009 |30/04/2008 |31/10/2008 |
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|(en KE) | (6 mois) | (6 mois) | (12 mois) |
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|Chiffre d'affaires consolidé | 6.432 | 7.133 | 14.059 |
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|dont - jeux virtuels | 1.502 | 1.515 | 3.012 |
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|- casinos | 4.930 | 5.618 | 11.047 |
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|Résultat opérationnel courant | (427) | (464) | (1.211) |
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|Résultat opérationnel | (426) | (453) | (1.200) |
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|Résultat financier | (536) | (643) | (1.289) |
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|Résultat avant impôts | (962) | (1.096) | (2.490) |
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|Résultat net de l'ensemble consolidé | (1.041) | (1.040) | (3.454) |
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|Résultat net des activités cédées ou en cours de cession | 12 | 46 | (94) |
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|Résultat net part du Groupe | (1.062) | (1.026) | (3.641) |
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|Endettement financier brut | 14.126 | 20.695 | 21.306 |
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|Trésorerie | 1.182 | 1.016 | 1.631 |
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|Capitaux propres | 20.922 | 17.687 | 15.220 |
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SFC réalise un chiffre d'affaires de 6,43 ME en baisse de 9,8% par rapport au 1er semestre 2008. Le résultat opérationnel enregistre une perte de 426 KE et le résultat net part du Groupe, une perte de 1,06 ME contre une perte de 1,03 ME au premier semestre 2008.
L'activité des casinos (incluant l'hôtellerie et la restauration) a été la plus impactée avec une baisse de 12,2% du chiffre d'affaires au 2ème trimestre par rapport à la même période de l'année précédente, ce qui atteste de la persistance des comportements des clients liés à la baisse du pouvoir d'achat et sa médiatisation.
Cependant, les effets des mesures mises en place au cours du second semestre 2008 afin de réduire les charges qui peuvent l'être (telles que la renégociation des contrats avec les fournisseurs, la réduction des charges de personnel et, concernant plus particulièrement les casinos, la renégociation des cahiers des charges avec les communes et la compression des dépenses liées au sponsoring) commencent à être perceptibles et ont permis de limiter la perte opérationnelle.
Ainsi, les mesures d'économies et de restructuration opérées devraient permettre une amélioration de l'exploitation d'environ 1ME en année pleine, au niveau du Groupe.
Le 30 janvier 2009, une opération d'augmentation de capital réalisée par incorporation de créances (en compte courant et obligataires) a permis de réduire l'endettement de la Société de 6,8ME.
Au 30 avril 2009, l'endettement financier de la SFC à moins de 12 mois se compose principalement des dettes suivantes :
- à l'égard de Groupe Partouche (4,4ME, dont 2,4 ME ont fait l'objet d'un report d'exigibilité),
- à l'égard de FDCP (prêt octroyé par la holding d'un ancien administrateur de SFC à hauteur de 2,6ME),
- emprunt obligataire (2,6 ME),
- emprunts bancaires (0,9 ME),
- avances en compte courant consenties par les actionnaires (1,2 ME).
Evolution récente et perspectives d'avenir
Depuis le 31 octobre 2008, sur les 6 premiers mois de l'exercice, l'endettement du Groupe a été réduit de 33,7% (7,18 ME) et les capitaux propres augmentés de 37,5% (5,7 ME), pour s'élever à ce jour à 20,9 ME.
Des négociations ont également été engagées avec les principaux créanciers (Groupe Partouche et créanciers obligataires) en vue d'obtenir notamment une restructuration de l'endettement.
Un report d'exigibilité de la dette de SFC à l'égard de Groupe Partouche a été obtenu jusqu'à mi-octobre 2009, dans l'attente de l'aboutissement des discussions.
Par ailleurs, le barème de prélèvement sur le produit brut des jeux a été réactualisé à effet du 1er novembre 2008, ce qui permet au Groupe de réaliser une économie de prélèvement, pour les casinos, d'environ 400 KE pour l'exercice 2009-2010.
Le Groupe n'a pas été réglé du solde du prix de cession de sa participation dans le capital du casino d'Agadir dont le paiement a été reporté au 4 septembre 2009. De nouvelles discussions en cours à ce sujet devraient se solder prochainement par la conclusion d'un nouvel accord.
Le Groupe SFC devrait rester, au cours du second semestre, exposé au faible niveau d'activité constaté pour l'ensemble de la profession. Les efforts engagés quant aux réductions de charges vont être poursuivis.
Les discussions portant sur l'obtention d'un financement auprès d'un pool bancaire sont toujours en cours, de même que les discussions avec d'éventuels acquéreurs des murs du casino Châtel Guyon.
La finalisation de ces différentes opérations de restructuration conditionne le rétablissement de la capacité bénéficiaire du Groupe SFC.
Contacts
SOCIETE FRANÇAISE DE CASINOS
Patrick CUITOT
Président Directeur Général
Tél : +33 1 53 57 31 31
contact.actionnaires@casinos-sfc.com
ACTUS FINANCE ET COMMUNICATION
Nathalie BOUMENDIL
Relations Analystes/Investisseurs
Tél : +33 1 53 67 35 74
nboumendil@actus.fr
A propos de Société Française de Casinos
La Société Française de Casinos (anciennement La Tête dans les Nuages) se positionne comme un acteur de référence du jeu en France s'appuyant sur deux pôles d'activité :
- Casinos : 3 établissements localisés à gruissan (Aude), intégrant un hôtel, Chatel-Guyon (Puy de Dôme) et Port-la-Nouvelle (Aude).
- Jeux virtuels : SFC poursuit l'exploitation de l'enseigne la Tête dans les Nuages et développe des partenariats portant sur l'implantation d'espaces de jeux avec des groupes tels que la Compagnie des Alpes (Parc Astérix, La Mer de Sable, Parc de Bagatelle...), bowlings et cinémas multiplexes.
La société est cotée sur le compartiment C du marché Euronext Paris de NYSE-Euronext.
Code ISIN : FR 0010209809 - MNEMO : SFCA
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Type : Nouvelle information
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Communiqués au titre de l'obligation d'information permanente - Communiqué sur comptes, résultats, chiffres d'affaires
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