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Cour des comptes - La régulation des jeux d’argent et de hasard
Décret n° 2015-669 du 15 juin 2015 relatif aux prélèvements sur le produit des jeux dans les casinos
Arrêté du 15 mai 2015 modifiant les dispositions de l’arrêté du 14 mai 2007 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Décret no 2015-540 du 15 mai 2015 modifiant la liste des jeux autorisés dans les casinos fixée par l’article D.321-13 du code de la sécurité intérieure
Arrêté du 30 décembre 2014 modifiant les dispositions de l’arrêté du 14 mai 2007
Décret no 2014-1726 du 30 décembre 2014 modifiant la liste des jeux autorisés dans les casinos fixée par l’article D. 321-13 du code de la sécurité intérieure
Décret no 2014-1724 du 30 décembre 2014 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Les jeux d’argent en France - Avril 2014
Arrêté du 6 décembre 2013 modifiant les dispositions de l’arrêté du 14 mai 2007 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Arjel - Rapport d'activité 2012
Arjel Mars 2013
Régulation du secteur des jeux en ligne et nouvelles technologies
Arrêté du 28 février 2013 modifiant l'arrêté du 29 octobre 2010 relatif aux modalités d'encaissement, de recouvrement et de contrôle des prélèvements spécifiques aux jeux de casinos
Arrêté du 14 février 2013 modifiant les dispositions de l'arrêté du 14 mai 2007 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Décret no 2012-685 du 7 mai 2012 modifiant le décret no 59-1489 du 22 décembre 1959 portant réglementation des jeux dans les casinos des stations balnéaires, thermales et climatiques
Rapport d'information de M. François TRUCY, fait au nom de la commission des finances n° 17 (2011-2012) - 12 octobre 2011
Les niveaux et pratiques des jeux de hasard et d’argent en 2010
Décret no 2011-906 du 29 juillet 2011 modifiant le décret no 59-1489 du 22 décembre 1959 portant réglementation des jeux dans les casinos des stations balnéaires, thermales et climatiques
Décret no 2010-605 du 4 juin 2010 relatif à la proportion maximale des sommes versées en moyenne aux joueurs par les opérateurs agréés de paris hippiques et de paris sportifs en ligne
LOI no 2010-476 du 12 mai 2010 relative à l’ouverture à la concurrence et à la régulation du secteur des jeux d’argent et de hasard en ligne
Fédération Suisse des Casinos - Rapport 2009
Arrêté du 29 juillet 2009 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Projet de Loi du 30 mars 2009 relatif à l’ouverture à la concurrence et à la régulation du secteur des jeux d’argent et de hasard en ligne
Arrêté du 24 décembre 2008 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Rapport Bauer - Juin 2008 - Jeux en ligne et menaces criminelles
Rapport Durieux - MARS 2008 - Rapport de la mission sur l’ouverture du marché des jeux d’argent et de hasard
Rapport d'information du 6 février 2008 - le monopole des jeux au regard des règles communautaires
Étude de législation comparée n° 180 - décembre 2007 - Les instances de contrôle du secteur des jeux
Arrêté du 14 mai 2007 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos (JO du 17 mai 2007)
Loi n° 2007-297 du 5 mars 2007 relative à la prévention de la délinquance
Décret no 2006-1595 du 13 décembre 2006 modifiant le décret no 59-1489 du 22 décembre 1959 et relatif aux casinos
Décret n° 2006- 1386 du 15 novembre 2006
Rapport Trucy

Evolution des jeux de hasard



Mercredi 28 août 2019 : Les hôtels et casinos du groupe Barrière font appel aux start-up pour innover



Pour capter de nouveaux joueurs, une table de poker électronique vient d'être installée au casino de Deauville. Plus largement, le groupe Barrière lance un programme afin de renouveler ses métiers traditionnels.

Dans l'immense salle de jeux du casino de Deauville (Calvados), la table de poker électronique surprend. Entièrement tactile et dotée de technologies de pointe, elle peut accueillir dix postes de jeu. Avec elle, le joueur n'a plus de cartes en mains. Ces dernières, jointes en triangle sur la table, cachent les images dématérialisées qui arrivent comme par magie. Seuls les pouces les font glisser, comme sur un écran tactile. Une nouvelle façon de pratiquer qui déroute encore.

« Le lieu, solennel, peut impressionner. Nous sommes là pour rassurer et initier de nouveaux profils de joueurs qui arrivent d'internet et qui vont pouvoir découvrir une expérience de jeu différente », explique Christine Bonneau, la directrice des jeux de table du casino de Deauville, le fleuron du poker traditionnel dans le groupe Barrière et qui garde, dans une salle dédiée, ses tables de jeux classiques.

Une table à 120.000 euros

Arrivée en juillet du casino de La Baule, la table de Texas Hold'Em Poker électronique, d'un coût de 120.000 euros, complète un ensemble de jeux déjà passés à l'ère du digital, comme le blackjack ou la roulette, sans oublier les historiques machines à sous sur un espace de 2.000 m2 face à la mer. « Avec cette diversité de jeux, nous modernisons nos espaces. Le marché reste très fragile et il nous faut être très volontaristes et surprendre nos clients », ajoute David Parré, directeur général du Resort Barrière Deauville-Trouville.

Comme d‘autres grands acteurs du jeu, le groupe français dirigé par Dominique Desseigne, cherche à changer l'image de ses casinos qui attirent moins de clients. Leurs Produits bruts des jeux (PBJ), l'équivalent d'un chiffre d'affaires pour une entreprise, sont en baisse constante depuis 2008. A Deauville, il atteint les 39 millions d'euros, dont 30 millions d'euros issus des seules machines à sous (contre 41 millions d'euros en 2011).

Les casinos redoutent un élargissement de l'offre de la FDJ

Pour tenter d'inverser cette tendance, Barrière a décidé de réagir en faisant appel cet été à des start-up pour l'aider à innover. Réservé à celles qui ont déjà réalisé une levée de fonds et disposant d'un produit ou d'un service prêt à être testé, le programme entend aller au-delà des casinos. Le but est en fait de redéfinir les métiers historiques du groupe que sont, outre le jeu, l'hôtellerie, le bien-être ou encore la restauration, mais également ses activités plus récentes telles que le gaming ou l'e-sport, en forte croissance chez Barrière, à destination de ses clients mais aussi de ses collaborateurs.

L'aide de l'intelligence artificielle

Avec un chiffre d'affaires d'1,2 milliard d'euros en 2018, la force de frappe du groupe est de taille avec 18 hôtels, 33 casinos, plus de 120 restaurants et bars, 15 spas, et près de 3.000 spectacles proposés par an. « Ces jeunes pousses seront à nos côtés pour améliorer notre transformation et apporter des réponses à nos grands défis. Grâce à l'intelligence artificielle, nous entendons mieux anticiper les comportements de nos clients », précise Samuel Katz, manager de Barrière Innovation, l'accélérateur de start-up du groupe.

Deux jeunes entreprises ont déjà répondu présent. « Nous ne sommes pas dans l'urgence mais il y a une prise de conscience d'une nouvelle clientèle, plus jeune et avec de nouvelles attentes», développe le responsable. En septembre, Barrière va accélérer sa chasse aux start-up. Pour elles, le groupe met gratuitement l'ensemble de ses ressources pour conduire un test de trois à six mois sur un ou plusieurs de ses établissements.

(source : lesechos.fr/Philippe Legueltel)


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