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Décret n° 2015-669 du 15 juin 2015 relatif aux prélèvements sur le produit des jeux dans les casinos
Arrêté du 15 mai 2015 modifiant les dispositions de l’arrêté du 14 mai 2007 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Décret no 2015-540 du 15 mai 2015 modifiant la liste des jeux autorisés dans les casinos fixée par l’article D.321-13 du code de la sécurité intérieure
Arrêté du 30 décembre 2014 modifiant les dispositions de l’arrêté du 14 mai 2007
Décret no 2014-1726 du 30 décembre 2014 modifiant la liste des jeux autorisés dans les casinos fixée par l’article D. 321-13 du code de la sécurité intérieure
Décret no 2014-1724 du 30 décembre 2014 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Les jeux d’argent en France - Avril 2014
Arrêté du 6 décembre 2013 modifiant les dispositions de l’arrêté du 14 mai 2007 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Arjel - Rapport d'activité 2012
Arjel Mars 2013
Régulation du secteur des jeux en ligne et nouvelles technologies
Arrêté du 28 février 2013 modifiant l'arrêté du 29 octobre 2010 relatif aux modalités d'encaissement, de recouvrement et de contrôle des prélèvements spécifiques aux jeux de casinos
Arrêté du 14 février 2013 modifiant les dispositions de l'arrêté du 14 mai 2007 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Décret no 2012-685 du 7 mai 2012 modifiant le décret no 59-1489 du 22 décembre 1959 portant réglementation des jeux dans les casinos des stations balnéaires, thermales et climatiques
Rapport d'information de M. François TRUCY, fait au nom de la commission des finances n° 17 (2011-2012) - 12 octobre 2011
Les niveaux et pratiques des jeux de hasard et d’argent en 2010
Décret no 2011-906 du 29 juillet 2011 modifiant le décret no 59-1489 du 22 décembre 1959 portant réglementation des jeux dans les casinos des stations balnéaires, thermales et climatiques
Décret no 2010-605 du 4 juin 2010 relatif à la proportion maximale des sommes versées en moyenne aux joueurs par les opérateurs agréés de paris hippiques et de paris sportifs en ligne
LOI no 2010-476 du 12 mai 2010 relative à l’ouverture à la concurrence et à la régulation du secteur des jeux d’argent et de hasard en ligne
Fédération Suisse des Casinos - Rapport 2009
Arrêté du 29 juillet 2009 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Projet de Loi du 30 mars 2009 relatif à l’ouverture à la concurrence et à la régulation du secteur des jeux d’argent et de hasard en ligne
Arrêté du 24 décembre 2008 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Rapport Bauer - Juin 2008 - Jeux en ligne et menaces criminelles
Rapport Durieux - MARS 2008 - Rapport de la mission sur l’ouverture du marché des jeux d’argent et de hasard
Rapport d'information du 6 février 2008 - le monopole des jeux au regard des règles communautaires
Étude de législation comparée n° 180 - décembre 2007 - Les instances de contrôle du secteur des jeux
Arrêté du 14 mai 2007 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos (JO du 17 mai 2007)
Loi n° 2007-297 du 5 mars 2007 relative à la prévention de la délinquance
Décret no 2006-1595 du 13 décembre 2006 modifiant le décret no 59-1489 du 22 décembre 1959 et relatif aux casinos
Décret n° 2006- 1386 du 15 novembre 2006
Rapport Trucy

Evolution des jeux de hasard


mots clefs : beneficie


Dimanche 25 mars 2018 : Grand-Duché de Luxembourg : les 5 secrets du Casino 2000 pour résister à internet



Les casinos subissent de plein fouet la concurrence du jeu en ligne. Pourtant, le Casino 2000 à Mondorf-les-bains réussit à stabiliser sa fréquentation et son chiffre d’affaires. Voici ses cinq secrets.

1. Renouveler ses machines à sous
Dans un casino, les machines à sous, c’est le nerf de la guerre. « Et nos habitués sont toujours en attente de nouvelles machines, indique Guido Berghmans, le directeur du Casino 2000 de Mondorf-les-bains. Nous opérons un renouvellement très fréquent pour proposer un maximum de nouveautés. Nous pouvons investir jusqu’à un million d’euros par an dans le renouvellement des machines. C’est atypique dans le monde des casinos. »

Et pour attirer les joueurs, ces nouvelles machines doivent proposer des jackpots. « C’est un sujet éminemment stratégique, confie le directeur du Casino 2000. Pour qu’un casino fonctionne, il faut trouver le bon équilibre entre les gros jackpots et les petits gains… »

2. Miser sur les tables de jeu
« Notre cœur de cible, ce sont les plus de 30 ans, révèle le directeur général. Et nous voyons arriver dans ce segment des gens qui ont toujours joué au poker, souvent dans des soirées entre amis. Nous devons leur proposer une expérience de jeu attirante. » Le Casino 2000 va donc réaménager complètement sa salle de jeux de table. Exit la bonne vieille roulette française qui n’attire plus les joueurs. La salle accueillera désormais plusieurs jeux plus actuels, notamment le poker.

3. Développer la restauration
« Au cœur de la crise de la fin des années 2000, la plupart des casinos français ont abandonné la restauration pour se recentrer sur leur cœur de métier : le jeu. Nous avons fait l’inverse », sourit Guido Berghmans.

Et ça paye. Dans ses trois restaurants, le Casino 2000 a totalisé 140 000 couverts l’an dernier. Cela dope le chiffre d’affaires et l’activité jeux qui bénéficie de cette attractivité. « Nous avons aujourd’hui des clients qui viennent chez nous spécifiquement pour notre offre de restauration. Notre restaurant Les Roses, par exemple, est reconnu comme l’une des meilleures tables du Luxembourg. »

4. Mettre le paquet sur l’événementiel
Depuis la construction du Chapito, le Casino 2000 est devenu une salle de spectacle à part entière avec une programmation de plus en plus dense. Cette année, le complexe a même imaginé un week-end de fête du 27 avril au 1er mai avec onze spectacles dont ceux de Shy’m ou Pascal Legitimus.

Cette saison, il a aussi programmé Natasha St Pierre, Sheila, Julie Zenatti ou encore le Comte de Bourderbala. « En multipliant les événements, on crée un cercle vertueux entre le casino, les spectacles et les restaurants. Les activités s’alimentent entre elles », observe le directeur.

5. Trouver d’autres sources de revenus
Aujourd’hui, sur les 46 M€ de chiffre d’affaires du casino, 38 M€ proviennent du jeu et 8 M€ des activités annexes (événements, restauration et hôtellerie). « 8 M€ ça peut paraître peu, mais si l’on compare aux autres casinos européens, c’est énorme, témoigne Guido Berghmans. Et nous sommes convaincus que chaque activité annexe peut nous permettre de gagner de l’argent, y compris les spectacles. C’est un nouveau métier pour nous et nous commettons encore quelques erreurs de programmation. Mais nous sommes en train d’affiner tout cela et j’espère que l’an prochain, l’activité spectacle affichera un résultat positif. »

(source : republicain-lorrain.fr/Anthony VILLENEUVE)


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