Lors de sa réunion du 24 janvier 2017, le conseil de surveillance a examiné
les comptes consolidés annuels de l'exercice écoulé (clos au 31 octobre
2016) en cours d'audit, après avoir pris connaissance du rapport de gestion
du directoire.
London, January, 31, 2017
Groupe Partouche - 2016 : nouvelles progression de l'activité
et amélioration des marges
-
Chiffre d'affaires de 405 M€, en hausse de 2,0% (à pc)
-
Marge d'EBITDA en progression à 19,8%
-
Résultat opérationnel courant de 41,4 M€, en croissance de 22%
-
Doublement du Résultat net à 18,6 M€, dont part du groupe de
11,1 M€
-
Endettement net stable à 66 M€ (levier à 0,8x l'EBITDA)
Paris, le 31 janvier 2017,
Lors de sa réunion du 24 janvier 2017, le conseil de surveillance a examiné
les comptes consolidés annuels de l'exercice écoulé (clos au 31 octobre
2016) en cours d'audit, après avoir pris connaissance du rapport de gestion
du directoire.
Fabrice Paire, Président du directoire déclare : «
L'exercice 2016 aura vu la poursuite des bonnes tendances enregistrées
depuis plusieurs semestres, tant en activité, avec une poursuite de
notre croissance organique, qu'en rentabilité, avec de nouvelles
améliorations des marges du Groupe. Ces bases favorables, conjuguées à
la solidité de nos actifs et à l'investissement de tous nos
collaborateurs, permettent au Groupe Partouche d'envisager avec
confiance l'exercice 2017.
»
Sur l'exercice clos le 31 octobre 2016, le CA consolidé
publié du Groupe Partouche atteint 405,2 M€.
A périmètre comparable, le CA est en progression de 2,0%.
L'activité de l'exercice 2016 enregistre en France, une hausse de la
fréquentation de 1,2 % et du panier moyen de 1,9 %, et une croissance
confirmée du PBJ tant pour les jeux traditionnels (+11,2% contre +8,3% en
2015) que pour les machines à sous (+1,5% contre +0,7% en 2015).
2016 : nouvelles croissance des résultats et amélioration des marges du
groupe
En données publiées la progression de chiffres d'affaires (+ 4,9 M€)
s'accompagne de progressions durésultat opérationnel courant (ROC) de 7,5 M€, pouratteindre 41,4 M€, et de l' EBITDA de 5,1 M€ à 80,1 M€, pour
représenter 19,8% du CA, soit une marge en amélioration
sensible de 110 pb par rapport à l'exercice 2015.
A périmètre comparable, le chiffre d'affaires additionnel de 8 M€ dégagé
sur l'exercice s'est accompagné d'un ROC supplémentaire de 4,6 M€, et
l'EBITDA progresse de 2,5 M€.
Le résultat opérationnel non courant (RONC) est une charge de -19,2 M€
contre -11,9 M€ en 2015. La dépréciation des actifs non courants s'élève à
-16,4 M€, en réduction par rapport à celle de 2015 (-21,5 M€), et comprend
:
-
une dépréciation des écarts d'acquisition réduite à -5,7 M€ contre
-21,5 M€ en 2015,
-
et des dépréciations d'actifs immobiliers pour -10,6 M€,
consécutives à des situations locales particulières.
Outre les éléments ci-dessus, l'évolution du résultat opérationnel non
courant s'explique aussi principalement par un moindre résultat des
cessions réalisées, l'exercice 2015 ayant comptabilisé un produit net égal
à 7,8 M€ (+0,1 M€ en 2016).
Compte tenu de ces éléments, le résultat opérationnel de l'exercice
progresse et s'élève à 22,1 M€ contre 22,0 M€ en 2015.
Le résultat financier représente une charge nette de -2,5 M€, contre -3,5
M€ en 2015, grâce principalement à la baisse des frais financiers attachés
à la dette bancaire.
La charge d'imposition globale du Groupe est en net recul de 8,2 M€,
passant de 9,1 M€ en 2015 à 0,9 M€ en 2016. Si l'impôt de CVAE demeure
stable à 3,3 M€, l'impôt sur les bénéfices (impôts différés inclus) passe
quant à lui d'une charge de -5,7 M€ en 2015 à un produit de 2,4 M€ en 2016,
en raison principalement de l'activation de reports déficitaires sur un
horizon raisonnable pour 5,3 M€ d'une part, et d'autre part de l'effet
mécanique de reprises d'impôts différés induites par les dépréciations
d'actifs immobiliers évoquées ci-dessus, pour 3,5 M€.
Le résultat net est un bénéfice en forte progression, doublant par rapport à 2015 : il passe
ainsi de 9,3 M€ en 2015 à 18,6 M€ en 2016. Dans ce
résultat net, la part du Groupe est un bénéfice de 11,1 M€ contre 2,0 M€ précédemment.
COMPTE DE Résultat Consolidé
|
En M€ au 31 octobre
|
2016
|
2015
|
ECART
|
%
|
|
Chiffre d'affaires
|
405,2
|
400,3
|
4,9
|
1,2%
|
|
Achats et charges externes
|
(133,5)
|
(127,6)
|
(5,9)
|
4,6%
|
|
Impôts et taxes
|
(18,0)
|
(17,9)
|
(0,1)
|
0,6%
|
|
Charges de personnel
|
(168,4)
|
(172,5)
|
4,1
|
-2,4%
|
|
Amortissements et dépréciations sur immobilisations
|
(35,5)
|
(37,4)
|
1,9
|
-5,0%
|
|
Autres produits et charges opérationnels courants
|
(8,5)
|
(11,1)
|
2,6
|
-23,8%
|
|
Résultat opérationnel courant
|
41,3
|
33,8
|
7,5
|
22,1%
|
|
Autres produits et charges opérationnels non courants
|
(3,0)
|
1,8
|
(4,8)
|
-
|
|
Résultat sur cession de participations consolidées
|
0,1
|
7,8
|
(7,7)
|
-
|
|
Dépréciation des actifs non courants
|
(16,4)
|
(21,5)
|
5,1
|
-
|
|
Résultat opérationnel non courant
|
(19,2)
|
(11,9)
|
7,3
|
-
|
|
Résultat opérationnel
|
22,1
|
22,0
|
0,1
|
0,6%
|
|
Résultat financier
|
(2,5)
|
(3,5)
|
(1,0)
|
-
|
|
Résultat avant impôt
|
19,6
|
18,4
|
1,1
|
-
|
|
Impôts sur les bénéfices et de CVAE
|
(0,9)
|
(9,1)
|
8,2
|
-
|
|
Résultat après impôt
|
18,6
|
9,3
|
9,3
|
-
|
|
Résultat net total
|
18,6
|
9,3
|
9,3
|
100,4%
|
|
Dont part du Groupe
|
11,1
|
2,0
|
9,2
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
EBITDA
|
80,1
|
75,0
|
5,1
|
6,7%
|
|
Marge EBITDA / CA
|
19,8%
|
18,7%
|
|
|
L'actif du bilan consolidé, non impacté sur cet exercice par des cessions
d'actifs, enregistre comme variations remarquables une augmentation du
poste Clients et autres débiteurs de 6,9 M€ et une réduction de la
trésorerie de 12,4 M€ sollicitée notamment pour les investissements de la
période dont le flux net total a représenté 43,8 M€ alors qu'en 2015 un
produit net de 13,1 M€ avait été enregistré suite à un important flux de
cessions d'actifs, notamment immobiliers. Ces investissements sur
l'exercice 2016 comprennent notamment la construction en cours du nouveau
casino de La Ciotat.
Au passif, les capitaux propres progressent légèrement et s'élèvent à 335,2
M€.
Les dettes financières sont en réduction de 14,3 M€, passant de 203,6 M€ en
2015 à 189,3 M€ ; sur l'exercice le crédit syndiqué a enregistré une
échéance annuelle de remboursement pour 21,5 M€, l'avance d'actionnaire a
été remboursée à hauteur de 2,2 M€ et, afin de financer le développement du
Groupe, de nouveaux emprunts à moyen terme ont été souscrits pour un total
de 11,0 M€.
Avec un endettement net stable à 66,1 M€,
le ratio de Leverage s'améliore encore à 0,8 fois l'EBITDA.
Synthèse financière
|
en M€ au 31 octobre
|
2016
|
2015
|
|
Capitaux propres
|
335,2
|
332,3
|
|
EBITDA
|
80,1
|
75,0
|
|
Endettement brut (*)
|
186,5
|
200,5
|
|
Trésorerie nette des prélèvements
|
120,4
|
135,1
|
|
Endettement net
|
66,1
|
65,4
|
|
Ratio endettement net / capitaux propres ("gearing")
|
0,2
|
0,2
|
|
Ratio endettement net / EBITDA ("leverage")
|
0,8x
|
0,9x
|
(*) la notion d'endettement brut comprend les emprunts bancaires et
crédit-baux retraités, les intérêts courus, les emprunts et dettes
financières divers, les concours bancaires et les instruments
financiers.
-
Fin septembre 2016, le casino de Juan-les-Pins a quitté l'hôtel
Garden Beach, vendu en 2015, pour s'installer en plein
centre-ville, dans une surface d'environ 1 000 m², et bénéficier
ainsi d'une économie de charges opérationnelles.
-
Le casino Palm Beach de Cannes a obtenu l'accord de la ville et
l'autorisation du ministre de l'Intérieur pour transférer ses
activités au sein de l'hôtel 3.14 de Cannes. Des travaux
d'aménagement actuellement en cours permettront un démarrage de
l'exploitation avant la tenue de l'édition 2017 du Festival de
Cannes.
-
La construction du nouveau casino de La Ciotat se poursuit et le
transfert de l'exploitation se fera en juin 2017. La conception
innovante de ce casino ouvert sur l'extérieur permettra d'exploiter
une offre de jeux en terrasse et fera de cet établissement le
premier casino conçu pour proposer une nouvelle expérience de jeu
et reconquérir une clientèle souhaitant fumer en jouant.
-
D'autres réaménagements d'établissements seront initiés sur
l'exercice à Aix-en-Provence, Royat, Dieppe, La Roche-Posay et
Saint-Amand-les-Eaux.
-
Enfin devrait débuter au second semestre de l'exercice 2017 la
construction du nouveau casino de Pornic, avec un transfert de
l'établissement prévu en octobre 2018.
-
Par ailleurs, se poursuivent les discussions entamées en juin 2016,
relatives à la cession de Cannes Balnéaire SA, titulaire du droit
réel d'occupation du site du « Palm Beach » à Cannes, qu'elle
donnait à bail commercial à Casino de la Pointe Croisette.
Prochains rendez-vous :
- CA du premier trimestre : mercredi 15 mars 2017 - après la clôture de
la Bourse de Paris
- Assemblée Générale : mercredi 05 avril 2017
Fondé en 1973, le Groupe Partouche a su se développer afin de devenir
un leader européen dans son secteur d'activité. Coté en Bourse, il
exploite des casinos, des hôtels, des restaurants, des centres thermaux
et des golfs. Le Groupe exploite 43 casinos et emploie près de 4 500
collaborateurs. Il est reconnu pour ses innovations et ses
expérimentations des jeux de demain, ce qui lui permet d'aborder
l'avenir avec confiance en visant le renforcement de son leadership et
la poursuite de la progression de sa rentabilité. Introduit en bourse
en 1995, Groupe Partouche est coté sur Euronext Paris, compartiment B.
ISIN : FR0000053548 - Reuters : PARP.PA - Bloomberg : PARP:FP
Groupe Partouche Tél : 01.47.64.33.45
Alain Cens, directeur financier info-finance@partouche.com
Annexes
evolution de la marge d'EBITDA
|
en M€ au 31 octobre
|
2016
|
2015
|
2014 retraité *
|
|
CA consolidé
|
405,2
|
400,3
|
409,6
|
|
EBITDA consolidé
|
80,1
|
75,0
|
68,7
|
|
Marge EBITDA
|
19,8%
|
18,7%
|
16,8%
|
(*) application rétroactive de la norme IFRIC 21.
evolution des ROC et EBITDA à périmètre comparable
|
en M€ au 31 octobre
|
Groupe à périmètre comparable
|
|
2016
|
2015
|
Ecarts
|
en %
|
|
Chiffre d'affaires
|
405,2
|
397,2
|
8,0
|
2,0%
|
|
Achats et charges externes
|
(133,5)
|
(125,8)
|
(7,7)
|
6,1%
|
|
Impôts et taxes
|
(18,0)
|
(17,5)
|
(0,5)
|
2,6%
|
|
Charges de personnel
|
(168,3)
|
(169,7)
|
1,4
|
-0,8%
|
|
Amort. et dépréc. sur immo.
|
(35,4)
|
(36,8)
|
1,5
|
-4,1%
|
|
Autres prod. & ch. opé. courants
|
(8,5)
|
(10,4)
|
1,9
|
-18,0%
|
|
Résultat Opérationnel Courant
|
41,4
|
36,8
|
4,6
|
12,4%
|
|
Marge opérationnelle courante
|
10,2%
|
9,3%
|
57,5%
|
|
|
EBITDA
|
80,1
|
77,6
|
2,5
|
3,3%
|
|
Marge d'EBITDA / CA
|
19,8%
|
19,5%
|
31,8%
|
|
Analyse du ROC sectoriel à périmètre comparable
Rappelons que pour avoir une meilleure lisibilité de sa performance
sectorielle, Groupe Partouche présente à compter depuis exercice 2015 le
contributif sectoriel avant élimination intragroupe.
Le tableau suivant, présente l'évolution sectorielle à périmètre comparable
:
|
en M€ au 31 octobre
|
TOTAL GROUPE PERIM. COMP.
|
CASINOS PERIM. COMP.
|
HÔTELS PERIM. COMP.
|
AUTRES
|
ELIM
|
|
2016
|
2015
|
2016
|
2015
|
2016
|
2015
|
2016
|
2015
|
2016
|
2015
|
|
Chiffre d'affaires
|
405,2
|
397,2
|
379,6
|
373,1
|
13,3
|
14,1
|
35,5
|
35,0
|
(23,2)
|
(24,9)
|
|
Achats et charges externes
|
(133,5)
|
(125,8)
|
(116,7)
|
(111,2)
|
(7,0)
|
(7,4)
|
(24,1)
|
(23,0)
|
14,2
|
15,9
|
|
Impôts et taxes
|
(18,0)
|
(17,5)
|
(25,8)
|
(25,0)
|
(0,7)
|
(1,1)
|
(1,2)
|
(1,2)
|
9,7
|
9,8
|
|
Charges de personnel
|
(168,3)
|
(169,7)
|
(152,0)
|
(152,9)
|
(6,0)
|
(6,0)
|
(10,2)
|
(10,7)
|
(0,1)
|
(0,1)
|
|
Amort. et dépréc. sur immo.
|
(35,4)
|
(36,9)
|
(30,6)
|
(31,0)
|
(1,1)
|
(1,1)
|
(3,7)
|
(4,8)
|
0,0
|
0,0
|
|
Autres prod. & ch. opé. courants
|
(8,5)
|
(10,4)
|
(7,4)
|
(9,6)
|
(0,3)
|
0,6
|
(0,3)
|
(0,8)
|
(0,6)
|
(0,6)
|
|
Résultat Opérationnel Courant
|
41,4
|
36,8
|
47,2
|
43,3
|
(1,8)
|
(0,9)
|
(4,0)
|
(5,6)
|
0,0
|
(0,0)
|
Nb : La société exploitant les paris sportifs (CKO Betting) figure dans
le secteur Autres dans le tableau ci-dessus
.
Compte tenu du recentrage opéré par Groupe Partouche sur son coeur de
métier, le jeu, l'évolution de la rentabilité opérationnelle courante est
principalement attachée au secteur des casinos, comme l'illustre le tableau
ci-dessus. En son sein il y a lieu de mentionner l'effet positif de la
restructuration du pôle de Vichy : après fermeture du casino des 4 chemins
le 15 décembre 2015, il a été enregistré un report très satisfaisant de la
clientèle sur le casino du Grand Café dont les espaces de jeux ont été
agrandis et l'offre de jeu complétée.
Le secteur hôtelier connaît une baisse d'activité qui se répercute à due
concurrence dans le ROC.
Le secteur Autres enregistre une évolution favorable sensible de son ROC de
1,5 M€ grâce à la croissance de la contribution des paris sportifs, des
fins de cycles d'amortissement de l'ancien pôle interactive, des dépenses
de siège engagées en 2015 et non reconduites, et divers éléments
individuellement non significatifs.
http://hugin.info/143469/R/2074643/779982.pdf
|