Des invités nationaux et internationaux ainsi que des célébrités ont défilé sur le tapis rouge pour assister, samedi dernier, à la soirée organisée à cet effet. En fait, tout laisse croire que la première tranche du projet est un succès. Respect du budget, du calendrier et de l'environnement, valorisation du capital humain, qualité de partenariat avec le gouvernement, …autant de points forts qui font la réussite de ce complexe touristique intégré qui signe la naissance de Mazagan, la nouvelle marque du groupe Kerzner qui, après l'ouverture de deux stations touristiques tant attendues au cours des douze derniers mois, Atlantis The Palm à Dubaï et One & Only Cape Town en Afrique du Sud, lance une troisième au Maroc, en étant accompagné, dans le cadre d'une joint-venture créée à cet effet, par des actionnaires marocains, en l'occurrence, la CDG, la Somed et MAMDA-MCMA.

Ceux-ci sont toujours motivés pour continuer le chemin avec Kerzner pour le lancement des deux dernières tranches de cette station dont l'avenant a été signé en mars 2006, le coup d'envoi a été donné en 2007 et l'ouverture et l'entrée en exploitation assurées en octobre 2009. C'est un exemple réussi de partenariat public-privé dans le cadre du plan Azur. « Bien que les discussions aient été rudes avec le gouvernement, elles ont toutes abouti », a signalé Sol Kerzner, le président du groupe. A préciser que les négociations ont porté essentiellement sur les infrastructures, sur la gestion du complexe et sur le Casino. A cet égard, il convient de noter que le gouvernement marocain, grâce au Fonds Hassan II, a pris en charge la réalisation des infrastructures hors sites à hauteur de 86 millions de dirhams. Quant à la gestion du complexe (hôtel, casino, spa,…), elle est assurée uniquement par Kerzner.

Les discussions à propos du casino ont été également compliquées, surtout que l'activité Casino, l'une des composantes du projet Mazagan, est réglementée et très encadrée au Maroc. Elle est régie par un cahier des charges qui en fixe les conditions et les modalités d'exploitation. Bref, tous les actionnaires ont montré leur confiance quant à l'avenir de la station. « On est confiant qu'après deux ans, Mazagan rapportera de bons résultats avec un taux d'occupation satisfaisant », estime Sol Kerzner. A Mazagan, c'est du luxe abordable avec un bon rapport qualité/prix.

En effet, le groupe a mis en place une politique Marketing novatrice, notamment en ce qui concerne le système des Prix qui s'appuie sur un Dynamic Pricing.

(source : lematin.ma)